Von Hei­ke Bergt | Mär­ki­sche All­ge­mei­ne Zeitung

Ca­ri­tas: Wo ein Drü­cker von Rosa das schöns­te Kom­pli­ment für den Kü­chen­chef ist

Ora­ni­en­burg | Chris­toph Lau ging erst ein­mal kos­ten im Ho­tel Som­mer­feld. In­ko­gni­to. An­schlie­ßend ließ er sich den Kü­chen­chef kom­men. „Der Mann ist es“, dach­te der Lei­ter der Be­hin­der­ten­werk­statt St. Jo­han­nes­berg. Das ist jetzt ein reich­li­ches Jahr her. Seit­dem trägt Udo Jaeu­the wein­rot und ist Kü­chen­chef bei der Ca­ri­tas in der Ber­li­ner Stra­ße 93. Ein 22-köp­fi­ges Team aus vier Grup­pen­lei­te­rin und 18 Mit­ar­bei­tern ent­schei­det täg­lich, was bei rund 700 Men­schen in den Werk­stät­ten, in Ki­tas und Schu­len der Stadt auf den Tisch kommt. Und vor al­lem, ob es schmeckt.

Für Udo Jaeu­the war dies ein Neu­be­ginn als Meis­ter. Der Un­ter­schied wie Tag und Nacht. Um 4 Uhr klin­gelt nun der We­cker im Haus in Neu­rup­pin. Ab 5.30 Uhr steht er in der Kü­che im St. Jo­han­nes­berg. Dann geht es dort los mit Bröt­chen schmie­ren und Kaf­fee ko­chen für die Kan­ti­ne. Ge­kocht wird drei­mal: um 9.30, 10.30 und um 11 Uhr. Al­les frisch, „die Stand­zei­ten sol­len kurz­ge­hal­ten wer­den“. Und ob­wohl das Ge­setz erst kommt, „ko­chen wir 70 Pro­zent un­se­res Es­sens lak­to­se- und glu­ten­frei“. Die­se Um­stel­lung in ei­nem Jahr ge­schafft zu ha­ben, dar­auf ist Udo Jaeu­the schon stolz.

Frü­her stand der 53-Jäh­ri­ge eher spät­abends an den Töp­fen. Doch er hat­te den Wech­sel ge­sucht. Woll­te ir­gend­wie be­ruf­lich an­kom­men, sess­haft wer­den. Vor der Wen­de koch­te der ge­bür­ti­ge Ber­li­ner im Fried­rich­stadt­pa­last, spä­ter im Ber­li­ner In­ter­con­ti, dann an der Ost­see in Binz. Zwi­schen­durch be­reis­te er im­mer wie­der die Welt. Rei­sen, das hieß für ihn, stets die Koch­töp­fe der Welt zu er­kun­den, ob in Me­xi­ko, Süd­afri­ka, in Ita­li­en oder Ti­rol. Oft war er lan­ge un­ter­wegs: „Und wenn das Geld alle war, hab ich ein­fach gearbeitet.“

Mit dem neu­en Job habe er auch eine neue Ein­stel­lung zum Le­ben, zur Ar­beit ge­sucht. Seit ei­nem schwe­ren Un­fall be­deu­te ihm Geld nicht mehr viel. Wich­tig sei ihm, die Fa­mi­lie mit den drei Kin­dern gut ver­sorgt zu wis­sen. Die neue Ar­beit in der Be­hin­der­ten­werk­statt ma­che ihn zu­frie­den. Hier sind die Mit­ar­bei­ter „manch­mal Va­ter, Mut­ter, Bru­der und Seel­sor­ger zu­gleich“, so Mar­kus Ma­letz­ke, rech­te Hand des Kü­chen­chefs. Auch die Ge­han­di­cap­ten sind nicht je­den Tag gut drauf. „Und wir lo­ten aus, wer sich für wel­chen Ar­beits­platz gut eig­net. Ge­ra­de ha­ben wir drei Mit­ar­bei­ter aus­ge­bil­det, die gut rech­nen kön­nen und an der Kan­ti­nen­kas­se ar­bei­ten.“ An­de­re be­die­nen die Spül­ma­schi­nen oder schnip­peln Sa­la­te. Auch mo­nat­li­che Be­ur­tei­lun­gen zur Ent­wick­lung der Mit­ar­bei­ter sind Auf­ga­be des Kü­chen­chefs. „Wir ar­bei­ten hier alle auf Au­gen­hö­he. Das ist wich­tig“, so Udo Jaeu­the. Auch neue Ideen für den Kü­chen­zet­tel wer­den ge­mein­sam geschmiedet.

Zu Hau­se kocht Udo Jaeu­the auch gern, und freut sich auf die fa­mi­liä­re Run­de zu Weih­nach­ten. Ta­di­tio­nell kom­men Ente auf den Tisch und Kar­tof­fel­sa­lat. Trotz in­ter­na­tio­na­ler Kü­chen­er­fah­rung liebt es der Neu­rup­pi­ner auf dem Tel­ler ur­sprüng­lich, liebt Es­sen ohne Fir­le­fanz wie Rou­la­den oder Gulasch.

Im Früh­jahr schreibt die Stadt Ora­ni­en­burg rund 1200 Es­sen in ih­ren städ­ti­schen Ki­tas und Grund­schu­len neu aus. Für 500 will sich die Ca­ri­tas be­wer­ben. „Die Ka­pa­zi­tä­ten sind da“, so der Kü­chen­chef. Der ers­te Tel­ler mit Spi­rel­li ging ges­tern um 10.30 Uhr über den Tre­sen. „Es schmeckt gut“, ruft je­mand durch den Es­sen­saal. Und Rosa muss Udo Jaeu­the un­be­dingt mal drücken.

Von so | Mär­ki­sche All­ge­mei­ne Zeitung

Ran­king der größ­ten Ar­beit­ge­ber im öf­fent­li­chen Sek­tor ist um 20 Plät­ze angewachsen

Die Rang­lis­te der öf­fent­li­chen und ge­mein­nüt­zi­gen Un­ter­neh­men ist er­wei­tert wor­den. Nach den Top 30 im Vor­jahr prä­sen­tiert die MAZ nun die 50 größ­ten Arbeitgeber.

Die­se Un­ter­neh­men sor­gen der­zeit für 55 476 Ar­beits­plät­ze in Bran­den­burg. Zum Ver­gleich: Vor Jah­res­frist wa­ren bei den 50 größ­ten Ar­beit­ge­bern 53971 Men­schen beschäftigt.

Die Top 10 sind fest in der Hand der Ge­sund­heits­bran­che. Al­lein acht An­bie­ter aus die­sem Sek­tor ha­ben sich in der Spit­zen­grup­pe eta­bliert. Sie rei­hen sich hin­ter den Spit­zen­rei­tern Deut­sche Bahn AG und Vat­ten­fall GmbH ein. Die Vat­ten­fall GmbH ge­hört zum gleich­na­mi­gen En­er­gie­kon­zern, des­sen Ei­gen­tü­mer der schwe­di­sche Staat ist.

Um mehr als ei­nen Platz ver­bes­ser­ten sich das Ober­lin­haus, die Al­e­xia­ner GmbH, die Kran­ken­haus Mär­kisch-Oder­land GmbH so­wie die In­ves­ti­ti­ons­bank des Lan­des Bran­den­burg. Die Hoff­bau­er gGmbH, die 2011 noch un­ter den größ­ten 30 Ar­beit­ge­bern war, mach­te in die­sem Jahr kei­ne Angaben. 

Ne­ben der Ge­sund­heits- und Pfle­ge­bran­che sind im öf­fent­li­chen Sek­tor vor al­lem Ver­kehrs­un­ter­neh­men so­wie En­er­gie­ver­sor­ger ver­tre­ten. Mit der IHP GmbH, dem Leib­niz-lnsti­tut für in­no­va­ti­ve Mi­kro­elek­tro­nik in Frank­furt (Oder), ist auch ein For­schungs­in­sti­tut im Ran­king. Eine Rei­he von Spar­kas­sen hat eben­falls den Sprung in die Rang­lis­te der größ­ten Ar­beit­ge­ber geschafft.

Platz­hirsch im Be­reich des Kre­dit­we­sens ist die Mit­tel­bran­den­bur­gi­sche Spar­kas­se (MBS) mit Sitz in Pots­dam. Sie hat 1549 Be­schäf­tig­te und steht auf Rang zwölf.

Mär­ki­sche All­ge­mei­ne Zeitung

Mit Mo­ni­ka Kos­lik wur­de ges­tern eine der dienst­äl­tes­ten Mit­ar­bei­te­rin­nen der Ca­ri­tas-Werk­statt in den Ru­he­stand ver­ab­schie­det. Zahl­rei­che Kol­le­gen so­wie Werk­statt­lei­ter Chris­toph Lau nutz­ten die Ge­le­gen­heit, sich für die über 20-jäh­ri­ge Zu­sam­men­ar­beit zu be­dan­ken. In die­ser Zeit war sie als Grup­pen­lei­te­rin im För­der­be­reich, zu­letzt im Ar­beits­be­reich “Mon­ta­ge” tätig.

Bei der Agen­tur “Fak­tor C” ar­bei­ten Men­schen mit see­li­schen Behinderungen

Man­che wol­len im­mer 150 Pro­zent ge­ben. Das müs­sen sie gar nicht. Bei „Fak­tor C”, ei­nem Un­ter­neh­men der Ora­ni­en­bur­ger Ca­ri­tas-Werk­statt, dür­fen sie ih­ren ei­ge­nen Ar­beits­rhyth­mus finden.

Ora­ni­en­burg | Name der Kli­nik, me­di­zi­ni­sche Ab­tei­lung, Te­le­fon­num­mer – hin­ter Mar­co Pahs schnei­det sich der La­ser durch den Kau­tschuk und stellt Ab­druck­plat­ten für die Stem­pel ei­nes Ber­li­ner Kran­ken­hau­ses her. Be­däch­tig prüft Pahs an­schlie­ßend, ob die Plat­ten auch ein sau­be­res Stem­pel­bild ab­ge­ben. “Ei­nen Rand darf es nicht ge­ben”, sagt er.

Seit fast drei Jah­ren be­schäf­tigt “Fak­tor C”, ein Un­ter­neh­men der Ora­ni­en­bur­ger Ca­ri­tas-Werk­statt, Men­schen mit see­li­schen Be­hin­de­run­gen und psy­chi­schen Er­kran­kun­gen. Etwa 70 Be­schäf­tig­te stel­len in der Agen­tur Lay­out­vor­la­gen, Bro­schü­ren, Be­schrif­tun­gen, Stem­pel oder Wer­be­pro­duk­te her. Ein Teil der Be­schäf­tig­ten über­nimmt zu­dem Mon­ta­ge- und Kon­fek­tio­nie­rungs­ar­bei­ten oder ar­bei­tet in der zu “Fak­tor C” ge­hö­ri­gen “Can­ti­na”, ei­ner Kü­che, die mit­ten im Ora­ni­en­bur­ger Ge­wer­be­ge­biet Nord Früh­stück und Mit­tags­tisch anbietet.

Die meis­ten Be­schäf­tig­ten ha­ben zu­vor ge­ar­bei­tet, auch auf an­spruchs­vol­len Stel­len. Nach per­sön­li­chen Schick­sals­schlä­gen, durch De­pres­sio­nen, Angst­er­kran­kun­gen, Zwangs­er­kran­kun­gen oder Schi­zo­phre­nie sei­en sie ir­gend­wann “aus dem Ar­beits­le­ben ge­fal­len”, sagt Werk­statt­lei­ter Chris­toph Lau. Bei “Fak­tor C” ver­su­chen sie ei­nen Neuanfang.

Das Un­ter­neh­men will Be­schäf­ti­gung bie­ten ohne den sonst üb­li­chen Leis­tungs­druck. Be­schäf­tig­te und Be­treu­er ver­su­chen aus­zu­lo­ten, wel­che Ar­beit und wie­viel da­von der Ein­zel­ne zu leis­ten ver­mag. Ein sorg­fäl­ti­ges Aus­ta­rie­ren der ei­ge­nen Grenzen.

Wer zu­vor ge­wohnt war, im­mer 150 Pro­zent zu ge­ben, müs­se mög­li­cher­wei­se ler­nen, dass auch 100 Pro­zent aus­rei­chen kön­nen, sagt So­zi­al­ar­bei­te­rin Ka­tha­ri­na Rie­del. Re­gel­mä­ßig – alle ein­ein­halb Stun­den etwa – schi­cken die Grup­pen­lei­ter die Be­schäf­tig­ten in die Pau­se. “Sich ver­läss­lich zu­rück­zie­hen kön­nen”, nennt Rie­del das.

Rie­del ver­sucht zu­dem zu ver­mit­teln, wenn es zu Kon­flik­ten kommt – wenn das Ru­he­be­dürf­nis des ei­nen nicht zu der Un­ru­he des an­de­ren passt. Oder wenn der Blick oder die Be­mer­kung ei­nes Kol­le­gen als so un­ge­heu­er pro­vo­zie­rend emp­fun­den wird, dass ein Drit­ter die Wo­gen glät­ten muss.

Fünf Grup­pen­lei­ter mit päd­ago­gi­schen Zu­satz­aus­bil­dun­gen be­treu­en die ein­zel­nen Ar­beits­grup­pen. So­zi­al­ar­bei­te­rin Rie­del bie­tet im Kon­flikt­fall Ge­sprä­che an. “Bei dem gro­ßen Auf­wand an wei­ter­ge­hen­der Be­treu­ung und per­sön­li­chem Ge­sprächs­be­darf ein “sehr knapp be­mes­se­ner” Schlüs­sel, so Lau. Die Nach­fra­ge nach Ar­beits­plät­zen bei “Fak­tor C” ist groß. Je­des Jahr nimmt das Un­ter­neh­men etwa 10 bis 12 neue Be­schäf­tig­te auf. Für Men­schen, die mög­li­cher­wei­se ei­nen Kli­nik­auf­ent­halt hin­ter sich ha­ben, gäbe es we­nig an­de­re An­ge­bo­te in der Re­gi­on, sagt Rie­del. Zu­dem wür­den sich um eine Auf­nah­me im­mer mehr jun­ge Men­schen be­mü­hen, die durch Dro­gen­miss­brauch im frü­hen Ju­gend­al­ter Psy­cho­sen ent­wi­ckelt hätten.

Schon vor sie­ben oder acht Jah­ren hat­te die Ca­ri­tas-Werk­statt St. Jo­han­nes­berg die Idee für das Un­ter­neh­mens­kon­zept von “Fak­tor C” ent­wi­ckelt. “Es gab eine im­mer grö­ße­re Nach­fra­ge nach Plät­zen für Men­schen, die ei­gent­lich nicht in das klas­si­sche Bild ei­nes in der Werk­statt Be­schäf­tig­ten pas­sen”, sagt Lau. Die Ca­ri­tas-Werk­statt be­schloss, ei­nen wei­te­ren Stand­ort zu ent­wi­ckeln. Für vie­le, die heu­te bei “Fak­tor C” ar­bei­ten, eine gro­ße Chan­ce – sich mit Be­schrän­kun­gen aus­ein­an­der­zu­set­zen, aber auch mit be­son­de­ren Fähigkeiten.

Ei­ge­ne Imkerei

• “Fak­tor C” stellt Druck- und Wer­be­er­zeug­nis­se her und über­nimmt zu­dem Mon­ta­ge­ar­bei­ten – für ein Hen­nigs­dor­fer Un­ter­neh­men sor­tie­ren und über­prü­fen die bei “Fak­tor C” Be­schäf­ti­gen etwa Reagenzgläser.
• Zu dem Un­ter­neh­men ge­hö­ren zu­dem eine klei­ne Im­ke­rei und der Gas­tro­no­mie­be­trieb “Can­ti­na”, der ei­nen Mit­tags­tisch an­bie­tet und in­zwi­schen täg­lich 700 Es­sen aus­lie­fert – un­ter an­de­rem an städ­ti­sche Ki­tas. Als Ei­gen­pro­duk­te stellt das Un­ter­neh­men Ac­ces­soires aus Stoff, Filz und Le­der her. Auf Wunsch über­nimmt “Fak­tor C” Buchbindearbeiten.
• Mit der Hen­nigs­dor­fer Ta­ges­kli­nik ar­bei­tet “Fak­tor C” eng zu­sam­men. Pa­ti­en­ten kön­nen das Un­ter­neh­men be­sich­ti­gen und sich über die Ar­beits­mög­lich­kei­ten in­for­mie­ren. Men­schen mit Be­hin­de­run­gen ha­ben ei­nen Rechts­an­spruch auf ei­nen ge­schütz­ten Ar­beits­platz. Wei­te­re In­fos un­ter www.faktor‑c.com.

Ora­fol wächst wei­ter / CDU auf Som­mer­tour bei Fo­li­en­her­stel­ler und Caritas-Werkstatt

Ora­fol pro­du­ziert hoch­wer­ti­ge Fo­li­en, die Ca­ri­tas-Werk­statt St. Jo­han­nes­berg fer­tigt Ka­ta­lo­ge, mit de­nen Ora­fol auf der gan­zen Welt wirbt. Ges­tern be­such­ten CDU-Land­tags­ab­ge­ord­ne­te bei­de Betriebe.

Ora­ni­en­burg | Ora­fol ist eine Ora­ni­en­bur­ger Er­folgs­ge­schich­te. In die­ser Wo­che nimmt der Fo­li­en­her­stel­ler eine neue, zehn Mil­lio­nen Euro teu­re Ma­schi­ne in Be­trieb. In ein bis zwei Wo­chen soll die An­la­ge im Vier-Schicht-Sys­tem lau­fen, kün­dig­te Ge­schäfts­füh­rer Hol­ger Lo­clair ges­tern an. Am Ora­ni­en­bur­ger Stand­ort, aber auch welt­weit will sich das Un­ter­neh­men ver­grö­ßern. So soll ein neu­er Kom­plex an der Fried­richs­tha­ler Chaus­see ge­baut wer­den. Ex­pan­sio­nen in Afri­ka und in den USA – in Con­nec­ti­cut, Geor­gia und New York – sind ge­plant. Lo­clair kom­men­tiert die bis­he­ri­ge Ent­wick­lung des Un­ter­neh­mens gleich­wohl schlicht: “Wir ha­ben uns in Ruhe und Be­schei­den­heit am Markt ent­wi­ckelt”, sag­te er ges­tern bei ei­nem Be­such von Mit­glie­dern der CDU-Landtagsfraktion.

Fast 700 Mit­ar­bei­ter sind der­zeit am Ora­ni­en­bur­ger Ora­fol-Stand­ort be­schäf­tigt. Mit je­der In­ves­ti­ti­on sei­en Ein­stel­lun­gen ver­bun­den, sag­te Lo­clair. “Al­ler­dings kann es sein, dass die Ma­schi­ne da ist, aber nicht die da­für be­nö­tig­ten Leu­te.” Ora­fol bil­det vor al­lem In­dus­trie­me­cha­ni­ker aus. Vie­len Schul­ab­gän­gern fehl­ten Grund­kennt­nis­se, um eine sol­che Aus­bil­dung er­folg­reich zu be­wäl­ti­gen, so Lo­clair. Ein Rie­sen­pro­blem, wenn das Un­ter­neh­men Per­so­nal in sei­ne ame­ri­ka­ni­schen Stand­or­te schi­cken will.

Ora­fol ist der größ­te Auf­trag­ge­ber der Ca­ri­tas-Werk­statt St. Jo­han­nes­berg in Ora­ni­en­burg. Be­vor die drei CDU-Land­tags­ab­ge­ord­ne­ten Frank Bom­mert, Die­ter Dom­brow­ski und Ingo Senft­le­ben bei Ora­fol zu Gast wa­ren, be­such­ten sie die Werk­statt, in der un­ter an­de­rem Wer­be­ma­te­ria­li­en für den Fo­li­en­her­stel­ler Ora­fol her­ge­stellt wer­den – der­zeit etwa Ka­ta­lo­ge für ei­nen Mes­se­auf­tritt des Un­ter­neh­mens in Argentinien.

400 Men­schen mit ganz un­ter­schied­li­chen Be­hin­de­run­gen ar­bei­ten in der Werk­statt – in der Wer­be­mit­tel­fer­ti­gung, in der Wä­sche­rei, in der Me­tall­ver­ar­bei­tung, in der Gar­ten- und Land­schafts­pfle­ge oder in der Wert­stoff­tren­nung. Im Ge­wer­be­ge­biet Nord hat sich in­zwi­schen “Fak­tor C” an­ge­sie­delt, ein Un­ter­neh­men, das Fly­er, Vi­si­ten­kar­ten oder Schau­fens­ter­be­schrif­tun­gen her­stellt. Vor al­lem Men­schen mit psy­chi­schen Be­hin­de­run­gen ar­bei­ten dort. Ins­ge­samt rund 70. Ar­beits­plät­ze von “Fak­tor C” wer­den im­mer stär­ker nach­ge­fragt. “Je­des Jahr ha­ben wir zehn bis zwölf Neu­auf­nah­men”, sagt Werk­statt­lei­ter Chris­toph Lau.

Dort eben­falls an­ge­sie­delt: die “Can­ti­na”, ein gas­tro­no­mi­scher Be­trieb, der ei­nen Mit­tags­tisch an­bie­tet und in­zwi­schen täg­lich 700 Es­sen aus­lie­fert – un­ter an­de­rem an städ­ti­sche Kitas.

Hoch­wer­ti­ge Folien

Die Ora­fol Eu­ro­pe GmbH hat an ih­rem Ora­ni­en­bur­ger Stand­ort 700 Be­schäf­tig­te. Zum Ge­samt­kon­zern ge­hö­ren etwa 1500 Mit­ar­bei­ter. Das Un­ter­neh­men stellt un­ter an­de­rem hoch­wer­ti­ge Fo­li­en her, die für Au­tos, Schif­fe und Flug­zeu­ge ver­wen­det wer­den. Zu­dem wer­den re­flek­tie­ren­de Fo­li­en – etwa für Autobahnschilderproduziert.

Die Ca­ri­tas-Werk­statt St. Jo­han­nes­berg be­schäf­tigt an ih­ren Stand­or­ten Men­schen mit ganz un­ter­schied­li­chen Be­hin­de­run­gen. Die Werk­statt kann Ar­bei­ten in 20 Be­rufs­bil­dern an­bie­ten. Men­schen mit Be­hin­de­run­gen ha­ben ei­nen Rechts­an­spruch auf ei­nen ge­schütz­ten Ar­beits­platz. Die nächs­ten Werk­stät­ten sind in Schön­fließ und Zehdenick. 

Ca­ri­tas-Pro­jekt: Bie­nen­beu­te in der Klein­gar­ten­ko­lo­nie Ein­tracht platziert

Ob Äp­fel, Bir­nen oder Kir­schen – eine gute Ern­te ist den Klein­gärt­nern der „Ko­lo­nie Ein­tracht” in Ora­ni­en­burg spä­tes­tens ab kom­men­dem Jahr si­cher. Ein Bie­nen­volk ist nahe dem Fest­platz an­ge­sie­delt worden.

Ora­ni­en­burg | Das ers­te Ex­em­plar zeigt sich am Aus­flugs­loch. Und düst da­von. “5000 bis 7000 Bie­nen sind etwa drin”, schätzt An­dre­as Pac­zoch ein. Er ist Im­ker und ar­bei­tet als Be­treu­er psy­chisch kran­ker Men­schen bei der Ca­ri­tas im St. Jo­han­nes­berg in Ora­ni­en­burg. Am Mitt­woch hat er zu­sam­men mit Kol­le­gen ei­nen Bie­nen­kas­ten in der “Ko­lo­nie Ein­tracht” am Frie­den­tha­ler Weg ab­ge­la­den und auf dem Ver­eins­ge­län­de nahe des “In­sek­ten­ho­tels” platziert.

“Eine Beu­te, in der die Tie­re art­ge­recht le­ben. Die Grö­ße äh­nelt der ei­ner Baum­höh­le, die sich die Tie­re in der Wild­bahn su­chen”, be­schreibt Pac­zoch. Dar­in ein so ge­nann­ter “Kunst­schwarm”, ein neu zu­sam­men­ge­stell­tes Bie­nen­volk. Das brauch­te am An­kunfts­tag noch Ruhe. Wird nun aus­schwär­men und im Um­kreis von fünf Ki­lo­me­tern auf Nek­tar­su­che gehen.

Seit zwei Jah­ren gibt es das Pro­jekt “Ora­ni­en­burg summt auch”. Ei­gent­lich, so be­schreibt der Im­ker, war man 2011 auf der Su­che nach Haus­dä­chern für Bie­nen­stö­cke, so wie auch in Ber­lin. Die­se Su­che er­wies sich bis­her als schwie­rig. Und des­halb wur­de die ers­te Bie­nen­beu­te nun in der Klein­gar­ten­ko­lo­nie auf­ge­stellt. Dort ist sie den Gärt­nern herz­lich will­kom­men, so Ver­eins­chef Wolf­gang Schmidt. Da­bei geht es nicht um den Ge­winn von Ho­nig, be­tont Im­ker Pac­zoch. Den dür­fen die Bie­nen be­hal­ten. Viel­mehr sol­len die Tie­re, de­ren Völ­ker die Var­roa­mil­be be­reits arg de­zi­miert hat, wie­der ver­mehrt wer­den. “Sie ge­hö­ren ein­fach zur Kul­tur­land­schaft.” Im kom­men­den Jahr, so hofft Pac­zoch, könn­te sich ein neu­er Schwärm ab­set­zen, ein neu­es Volk zu begründen.

“Ein sinn­vol­le und nütz­li­che Auf­ga­be für un­se­re Mit­ar­bei­ter. Da­von lebt un­se­re Ar­beit”, lobt Ca­ri­tas-Werk­statt­lei­ter Chris­toph Lau das Pro­jekt, Frank Ol­ters­dorf be­grüßt: Wie bei der Laga wer­de das Schö­ne und das Nütz­li­che ver­bun­den. “Ich hof­fe, die Idee ist bei­spiel­ge­bend für andere.”

Ko­lo­nie Eintracht

• Die Klein­gar­ten­an­la­ge be­steht seit 105 Jahren.
• Ver­eins­vor­sit­zen­der ist Wolf­gang Schmidt.
• Ins­ge­samt 14 Ki­lo­me­ter We­ge­netz durch­zie­hen das Areal.
• 425 Päch­ter pfle­gen dort rund 240 Par­zel­len. Ei­ni­ge we­ni­ge sind der­zeit frei.
• Am Sonn­abend, 30. Juni, fin­det ab 12 Uhr das dies­jäh­ri­ge Ver­eins­fest rund um den Fest­platz statt. Auch der Im­ker in­for­miert an die­sem Tag über das Bienenprojekt.

Von Hei­ke Bergt | Mär­ki­sche All­ge­mei­ne Zeitung

Wä­sche­rei des St. Jo­han­nes­bergs be­kam Zu­schlag der JVA Wulkow/Neue Maschinen

Seit Mai wird in der Ca­ri­tas-Wä­sche­rei ganz be­son­de­re Schmutz­wä­sche ge­wa­schen: Häft­lings­be­klei­dung aus der JVA Wul­kow. Bis zu 800 Kilo jede Woche.

Ora­ni­en­burg | Mit dem Zu­schlag der Jus­tiz­voll­zugs­an­stalt in Neu­rup­pin-Wul­kow gibt es für die Frau­en und Män­ner in der Wä­sche­rei der Werk­statt für Be­hin­der­te an der Ber­li­ner Stra­ße dop­pelt so viel Ar­beit wie bis­her. 300 Plät­ze für In­haf­tier­te hat die JVA, die In­sas­sen ar­bei­ten un­ter an­de­rem in der Kü­che und in Werk­stät­ten. Bis zu 40 Ton­nen Wä­sche rol­len nun von dort im Jahr an, im­mer diens­tags und don­ners­tags ein Lkw voll. Ge­füllt vor al­lem „mit Bett­wä­sche, Hand­tü­chern, aber auch De­cken, Kis­sen, Blau­män­nern und An­stalts­un­ter­wä­sche”, be­schreibt Rai­ner Schulz. Die Wä­sche­rei sei des­halb per­so­nell auf­ge­stockt wor­den, von zwölf auf 20 Mit­ar­bei­ter, so der Ar­beits­vor­be­rei­ter in den Werkstätten.

Der Zu­schlag für die Wä­sche­ber­ge aus Wul­kow war für die Wä­sche­rei der Be­hin­der­ten­werk­stät­ten eine glück­li­che Fü­gung, fiel mit dem Ab­schluss des Um­baus zu­sam­men. „Wir hat­ten enor­me Re­pa­ra­tur­kos­ten für den al­ters­schwa­chen Ma­schi­nen­park”, so Werk­statt­lei­ter Chris­toph Lau. Für 130 000 Euro ist nun die Wä­sche­rei, die für die ei­ge­nen Wohn­ein­rich­tun­gen des St. Jo­han­nes­bergs wäscht, aber auch für Ge­schäfts- und Pri­vat­kun­den ar­bei­tet, tech­nisch neu aus­ge­rüs­tet wor­den. Un­ter an­de­rem mit ei­ner 70 Kilo fas­sen­den „Hy­gie­ne­wasch­ma­schi­ne”. Spar­sa­me­re, erd­gas­be­trie­be­ne Trock­ner ha­ben Dampf­trock­ner ab­ge­löst. Zu­dem ist die Wä­sche­rei in eine „Schwarz-Weiß-Stre­cke” um­funk­tio­niert wor­den: „Schmut­zi­ge und sau­be­re Wä­sche kom­men nicht mehr mit­ein­an­der in Be­rüh­rung”, er­klärt Rai­ner Schulz. Die Ar­beits­be­rei­che sind strikt ge­trennt. Seit ges­tern läuft auch die au­to­ma­ti­sche Wasch­mit­tel­do­sie­rung. Im­mer mehr Kun­den wünsch­ten „Hy­gie­ne­wä­sche”. Um dem ge­recht zu wer­den, war nicht nur neue Tech­nik von­nö­ten, auch die Mit­ar­bei­ter muss­ten da­zu­ler­nen. Hän­de des­in­fi­zie­ren, je­den Mor­gen zwin­gend neue Be­klei­dung im Rein­raum an­zie­hen. Zum bes­se­ren Ein­prä­gung nach Far­ben sor­tiert: Ges­tern war ro­ter Tag.

Es ist der Ein­stieg ins neue Wasch­zeit­al­ter. „Na­tür­lich se­geln wir bei der Re­fi­nan­zie­rung der In­ves­ti­tio­nen hart am Wind”, räumt Lau ein. 2013 sol­len trotz­dem wei­te­re Ma­schi­nen dazukommen.